ローソンは、コンビニエンスストア運営を主軸に、多岐にわたる事業を展開している企業です。国内では、フランチャイズシステムと直営店舗を通じて、「ローソン」、「ナチュラルローソン」、「ローソンストア100」のブランドでコンビニエンスストアを運営しています。また、連結子会社を通じて、東京や千葉を中心に「ローソン」の店舗運営、食肉や包装資材の卸売業、さらには沖縄県や鹿児島県、高知県での店舗運営など地域に根ざした事業を行っています。

加えて、高付加価値を追求するスーパーマーケット「成城石井」の運営、チケットや音楽・映像ソフトの販売、映画館運営などエンタテインメント関連事業も手掛けています。金融関連では、株式会社ローソン銀行を通じて銀行業務を展開しております。

海外事業においては、中国やタイ、フィリピンなどで「ローソン」ブランドのコンビニエンスストアを直営店舗及びフランチャイズ店舗として運営しています。これらの国々では、地域に合わせたサービス提供を行い、国際的な事業展開を進めています。

また、コンサルティング事業として、店舗調査に基づく改善提案を行う子会社も持っており、店舗運営の質の向上にも努めています。

ローソンは、コンビニエンスストアを核としながらも、食品小売、エンタテインメント、金融、海外展開、コンサルティングといった多角的な事業を展開し、幅広いニーズに応える企業グループとして成長を続けています。

ローソンは、グループ理念「みんなと暮らすマチを幸せにします」のもと、マチの“ほっと”ステーションを目指すビジョンを掲げ、経営戦略を推進しています。同社は、2025年チャレンジ指標として、ROE15％以上、EPS500円以上を目標に設定。また、環境ビジョン「Lawson Blue Challenge 2050!」を策定し、脱炭素社会の実現に向けた取り組みを進めています。

中長期的な経営戦略として、新型コロナウイルス感染症の影響を受ける中、消費者の生活や価値観の変化に対応するため、「ローソングループ大変革実行委員会」を発足。新しいニーズの先取りや新しい便利の提供、従業員や店舗クルーの働きがい向上にチャレンジしています。国内コンビニエンスストア事業に集中投資し、企業価値の向上、成長投資と株主還元のバランス、グループ会社個社の成長とローソングループ全体の成長を目指しています。

具体的なセグメント戦略として、国内コンビニエンスストア事業では、消費行動の変化に対応し、商品の刷新や買い物しやすい売場づくり、デジタル技術の活用を進めています。成城石井事業では、食にこだわるスーパーマーケットとして、新たな消費者ニーズを捉え、製造拠点の拡充や出店力の強化を進めています。エンタテインメント関連事業では、EC事業の品揃え強化やオンラインライブチケットの取扱い拡大に取り組んでいます。金融関連事業では、ローソン銀行ATMのサービス拡充やクレジットカード会員数の拡大を目指しています。海外事業では、新たな店舗フォーマットやサプライチェーン構築にチャレンジし、店舗数の拡大を進めています。

ローソンは、これらの戦略を通じて、社会課題への対応、加盟店の安定した店舗経営継続、商品力と品揃えの強化、将来の成長分野へのチャレンジ、内部統制の充実と事業リスクへの対応に取り組み、持続可能な成長を目指しています。