白洋舍は、クリーニング、レンタル、不動産、物品販売の4つの事業セグメントを持っています。これらのセグメントは、同社の連結財務諸表におけるセグメント情報と一致しています。

クリーニング事業は、主に個人顧客を対象に、預かった品物をクリーニングするサービスを提供しています。主要な関係会社には、静岡白洋舍株式会社や東日本ホールセール株式会社があります。

レンタル事業は、法人顧客を対象に、リネン品やユニフォームをクリーニング付きでレンタルするサービスを提供しています。主要な関係会社には、共同リネンサプライ株式会社や白洋舍栄リネンサプライ株式会社などがあります。

不動産事業では、不動産の賃貸および管理を行っています。このセグメントは、他の事業と異なり、特定の関係会社は記載されていません。

物品販売事業は、クリーニング業務用の機械や資材の販売を行っています。主要な関係会社として、株式会社双立が挙げられています。

白洋舍グループは、これらの事業を通じて多様なサービスを提供し、顧客のニーズに応えています。各セグメントは、異なる顧客層をターゲットにしており、幅広い市場に対応しています。

白洋舍は、清潔で快適な生活空間を提供することを経営理念とし、クリーニングやリネンサプライ、ユニフォームレンタルなど多岐にわたるサービスを展開しています。2023年には、2033年を見据えた新たなビジョンを掲げ、持続的な成長を目指す中期経営計画（2024年～2026年）を策定しました。

この中期経営計画では、構造改革と収益性の改善を進めるとともに、コンプライアンスとコーポレートガバナンスの強化を図ります。具体的な目標として、連結ROEを12％以上、ROICを8％以上、PBRを1.25倍以上に設定し、企業価値の向上を目指しています。

クリーニング事業では、地域特性に応じた構造改革と他事業との融合を推進し、収益の最大化を図ります。リネンサプライ事業では、インバウンド需要に対応した付加価値サービスの強化と価格戦略を進め、高収益体質への変革を目指します。

ユニフォームレンタル事業では、脱炭素社会に適合する商品提案や異業種との協業を通じて営業力を強化し、業容を拡大します。また、サステナビリティ基本方針のもと、人的資本への投資や環境経営、ガバナンスの強化にも注力しています。

白洋舍は、これらの戦略を通じて、国内外の不透明な経済環境においても成長を続け、ステークホルダーの期待に応える企業価値の向上を目指しています。