日本スキー場開発は、スキー場運営を主軸に据えた事業を展開しています。同社グループは、日本スキー場開発を含む連結子会社9社で構成され、スキー場の再生や運営に力を入れています。特に、大都市圏からのアクセスが良いスキー場や、過去にオリンピック会場となったような大規模なゲレンデを有するスキー場の取得に注力。地元関係者や従業員と協力し、スキー場の活性化を目指しています。

同社グループは、ウィンターシーズンにはスキーやスノーボードなどの雪上スポーツを楽しむためのサービスを提供。リフト券の販売、飲食の提供、用品のレンタル、土産物の販売などを行っています。また、グリーンシーズンには、高山植物の観賞や山頂からの景色を楽しむためのサービスを提供しており、リフト券の販売、飲食の提供、マウンテンバイクや登山用具のレンタル、キャンプ場やアクティビティ施設の運営などを行っています。

具体的なスキー場としては、HAKUBA VALLEY白馬八方尾根スキー場、HAKUBA VALLEY白馬岩岳スノーフィールド、HAKUBA VALLEYつがいけマウンテンリゾート、めいほうスキー場、川場スキー場、竜王スキーパーク、菅平高原スノーリゾートなどがあります。これらのスキー場は、長野県や岐阜県、群馬県などに位置しており、それぞれの地域特性を活かした運営を行っています。

日本スキー場開発グループは、スキー場の運営を通じて「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」なることを目指し、地域活性化にも貢献しています。スキー場の持続的な成長と再生を目指し、安全な運営と良質なサービスの提供に努めています。

日本スキー場開発は、スキー場運営を中心に、自然との調和、顧客満足度の向上、地域社会の活性化を目指す成長戦略を推進しています。同社グループは、スキー場の再生と運営に力を入れ、特にアクセスが良い場所や歴史あるゲレンデの取得に注力しています。これにより、地元との協力を深め、スキー場の価値向上と地域活性化に貢献しています。

経営方針では、「自然、お客様、そして地域社会の全てがハッピーに」を理念に掲げ、ウィンタースポーツの魅力を広めることをミッションとしています。高い収益性を目指し、成長性、収益性、健全性、効率性のバランスを重視した経営を推進しています。具体的には、キャッシュフロー重視の経営と売上高営業利益率20％以上を目標に掲げています。

中長期的な経営戦略として、スキー場を地域活性化の中心と位置づけ、ソフト面及びハード面の改善に取り組んでいます。また、厳しい経営環境の中、新型コロナウイルス感染症の流行による新しい生活様式の変化をビジネスチャンスと捉え、グループ一丸となって事業遂行に努めています。

優先的に対処すべき課題として、顧客満足度の維持・向上、安全対策、天候に対する対策、グリーンシーズンの事業展開、グループ経営の強化、スキー場の取得と改善を挙げています。これらの取り組みを通じて、日本スキー場開発は、スキー場の持続的な成長と再生、地域社会への貢献を目指しています。