THE WHY HOW DO COMPANY（以下、同社）とその関連会社は、ソリューション事業、飲食関連事業、教育関連事業を主軸に展開しています。2023年6月30日には持株会社体制への移行を果たし、さらにエンタテインメント事業を新たな報告セグメントとして追加しました。これにより、同社の事業構造はより多角化しています。

ソリューション事業では、スマートフォン向けプラットフォームソリューションやIoT関連ソリューション、ソーシャルゲームやアプリ関連のコンテンツサービス、ゲーム受託開発などを手掛けています。飲食関連事業では、不動産のサブリースや商標権の管理、飲食業を展開し、特に渋谷肉横丁の運営を通じて「肉横丁」ブランドの全国展開を目指しています。

教育関連事業では、求職者向けITスクールのセミナーを主軸に、人材の活用を視野に入れた事業展開を進めています。エンタテインメント事業では、同社のIT技術を活かした音楽とITの融合による新たな事業展開を進めています。

その他事業としては、産業廃棄物処理事業や貨物利用運送事業、金融事業への参入準備を進めており、これらの事業を通じて同社は多岐にわたる分野での成長を目指しています。

THE WHY HOW DO COMPANY（以下、同社）は、革新的な経営理念と戦略を掲げ、多角化した事業構造を通じて中長期的な成長を目指しています。同社は、ブランディングを重視したビジネスモデルの改革を目指し、ブロックチェーン技術や生成AIなどの最先端技術を積極的に取り入れることで、独自性を生かした競争力のある事業展開を進めています。

同社は、ソリューション事業、飲食関連事業、教育関連事業を主軸に展開し、2023年6月30日には持株会社体制への移行を果たし、エンタテインメント事業を新たな報告セグメントとして追加しました。これにより、事業の多角化を一層進めています。

経営戦略の一環として、既存サービスの継続的な成長、新たな事業の開拓、コスト管理、内部管理体制の強化とコーポレート・ガバナンスの充実に注力しています。特に、新規事業の取得を通じて事業分野の拡大を図り、収益基盤の強化に努めています。

同社は、EBITDAの継続的な黒字化と伸長を経営上の目標として掲げ、M&Aの実行によるキャッシュ・フローの固める施策を優先しています。これにより、持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。

このように、THE WHY HOW DO COMPANYは、技術革新と事業多角化を軸に、中長期的な成長戦略を推進しています。同社の戦略は、既存事業の成長と新規事業の開拓による収益基盤の強化、そして効率的なコスト管理と内部管理体制の充実に焦点を当てています。