芦森工業株式会社とそのグループ企業（子会社14社及び関連会社1社）は、複数の事業セグメントを展開しています。主要な事業セグメントには「自動車安全部品事業」と「機能製品事業」があります。これらのセグメントは、国内外での包括的な戦略を基に事業活動を行っています。

自動車安全部品事業では、自動車用シートベルト、エアバッグ、後部車室用カバー（トノカバー）、電動リアサンシェードなどを製造・販売しています。この事業は、芦森工業を含む10社で構成されており、国内外の子会社が製造・販売を手掛けています。

機能製品事業では、高機能資材織物、合繊ロープ、細巾織物、消防用ホース、消火栓用ホース、産業用ホース、防災用品、管路補修用ホース及び工事、その他関連材料などを提供しています。このセグメントは、芦森工業を含む9社で展開され、子会社や関連会社が製造・販売を行っています。また、工事材料の販売とパルテム工事もこのセグメントに含まれます。

その他の事業として、芦森工業は太陽光を活用した売電事業や、子会社を通じた不動産の賃貸事業も手がけています。これらは2社で構成されています。

これらの事業セグメントを通じて、芦森工業グループは多岐にわたる製品とサービスを提供し、国内外の市場で事業を展開しています。

芦森工業株式会社は、その中期経営計画において、2022年から2025年の3年間にわたる戦略を策定しています。同社は、投下資本利益率（ROIC）を事業評価の指標として導入し、経営効率と財務体質の改善に注力しています。特に、自動車分野と管路更生分野に経営資源を集中させ、成長市場での新たな挑戦を推進しています。

自動車分野では、豊田合成株式会社との協業を深化させ、セーフティシステムの開発を進めることで、新規顧客の獲得や受注拡大に努めています。一方、管路更生分野では、老朽化した国内インフラの更新が見込まれる中、新工法の開発と下水道分野以外への展開を強化し、需要の拡大に対応しています。

さらに、芦森工業は、SDGsとの親和性の高い商品の開発を進めるとともに、省エネによる環境負荷の軽減、従業員が働きやすい環境づくり、社会貢献活動への取り組みなど、サステナブルなものづくりを推進しています。

経済環境の不透明さの中、同社は、自動車安全部品事業における安全性能の向上やコスト低減への対応、機能製品事業における防災・減災意識の高まりへの対応など、事業ごとの取り組みを強化しています。これらの戦略を通じて、芦森工業は、長期的な視野に立った安定した経営基盤の確立と、社会貢献を目指しています。