メタプラネットの業績推移
(単位:百万円)
|
売上高 |
営業利益 |
経常利益 |
純利益 |
売上原価 |
売上総利益 |
株主資本 |
総負債 |
総資産 |
現金及び現金同等物 |
流動市場性有価証券 |
流動資産 |
流動負債 |
利益剰余金 |
営業利益率 |
経常利益率 |
当期利益率 |
自己資本比率 |
営業キャッシュフロー |
投資キャッシュフロー |
財務キャッシュフロー |
営業キャッシュフローマージン |
フリーキャッシュフロー |
ROE |
ROA |
一株あたり利益 |
希薄化後一株あたり利益 |
従業員数 |
2023年12月
|
261
|
-469
|
-415
|
-684
|
49
|
211
|
1,152
|
514
|
1,666
|
553
|
|
599
|
378
|
3,207
|
-178.9%
|
-158.51%
|
-261.41%
|
69.15%
|
-572
|
2,333
|
-1,416
|
-218.45%
|
1,761
|
-77.3%
|
-19.48%
|
-0.00000629
|
-0.00000629
|
13人
|
2022年12月
|
366
|
-859
|
-837
|
977
|
181
|
184
|
617
|
4,739
|
5,357
|
207
|
|
510
|
3,664
|
3,891
|
-234.58%
|
-228.52%
|
267.08%
|
11.53%
|
-297
|
-286
|
397
|
-80.93%
|
-582
|
801.17%
|
10.6%
|
0.0000171
|
0.0000171
|
21人
|
2021年12月
|
518
|
-1,426
|
-1,231
|
-738
|
177
|
341
|
-374
|
13,464
|
13,091
|
414
|
|
845
|
4,096
|
2,913
|
-274.88%
|
-237.39%
|
-142.2%
|
-2.85%
|
-530
|
534
|
199
|
-102.1%
|
5
|
-4710.2%
|
-5.34%
|
-0.00001289
|
-0.00001289
|
110人
|
2020年12月
|
784
|
-1,397
|
-2,188
|
-2,968
|
185
|
599
|
404
|
14,137
|
14,541
|
216
|
|
848
|
1,474
|
-4,851
|
-177.91%
|
-278.73%
|
-378.01%
|
2.78%
|
-566
|
-152
|
-140
|
-72.1%
|
-718
|
-160.33%
|
-20.05%
|
-0.00005192
|
-0.00005192
|
127人
|
2019年12月
|
2,509
|
-462
|
-314
|
-2,291
|
509
|
1,999
|
3,296
|
11,763
|
15,059
|
1,091
|
|
1,973
|
902
|
-1,884
|
-18.39%
|
-12.48%
|
-91.26%
|
21.89%
|
-403
|
-1,804
|
693
|
-16.02%
|
-2,206
|
-55.36%
|
-14.54%
|
-0.0000432
|
-0.0000432
|
175人
|
2018年12月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年12月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年12月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年9月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014年9月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013年9月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2012年8月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011年8月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010年8月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|