メディアスホールディングスとそのグループ会社は、医療機器の販売及びメンテナンス、介護福祉機器の販売及びレンタルを主軸に事業を展開しています。同社グループは、連結子会社11社、持分法適用非連結子会社1社、非連結子会社1社、持分法非適用関連会社4社を含む計18社で構成されており、医療機器販売事業と介護・福祉事業の2つのセグメントに分かれています。

医療機器販売事業では、国内の医療機器メーカー、代理店、商社から仕入れた医療機器を国内の病院等医療施設に販売し、販売した医療機器の修理やアフターサービス、保守契約に基づくメンテナンスを行っています。また、医療材料の購買・在庫管理ソフトのASPサービスも提供しており、これにより医療材料の購買・在庫・消費を最適化するための各種分析機能を内包した業務アプリケーションを国内の病院等医療施設、医療材料ディーラー、SPD事業者向けに提供しています。

介護・福祉事業では、国内の介護福祉機器メーカー、代理店、商社から仕入れた介護福祉機器を国内の病院、リハビリ施設、介護・療養施設、個人への販売及びレンタルを行っています。この事業は、㈱栗原医療器械店のライフケア事業本部、協和医科器械㈱のベネッセレ事業部、㈱ミタスのライフケア事業部及び石川医療器㈱が担っています。

メディアスホールディングスグループは、これらの事業を通じて、医療機器と介護福祉機器の分野で幅広いサービスを提供し、医療・介護分野のニーズに応えています。

メディアスホールディングスとそのグループ会社は、医療機器の販売及びメンテナンス、介護福祉機器の販売及びレンタルを軸に、医療・介護分野でのサービス提供を行っています。同社は、地域医療への貢献を理念に掲げ、迅速かつ適切で安定した医療機器の供給や、地域に適応した付加価値の高いサービス提供を目指しています。そのため、顧客から最も信頼される存在となることをビジョンに、経営環境の変化に対応するための戦略を推進しています。

中期経営計画では、サービス提案の強化、M&Aによる企業規模の拡大、効率的な資源配分、シナジー創出を通じて安定的な成長を目指しています。また、従業員の人的資本強化や、リスク管理・コンプライアンス体制の強化、ESGやSDGsへの取り組みも重視しています。

具体的な成長戦略として、顧客価値の最大化に注力しており、首都圏を中心に医療機器の販売だけでなく、物流管理システムや手術室運営支援プログラムなどのソリューションツールを組み合わせた提案を行っています。また、M&A及びアライアンスの推進、グループ経営管理体制の強化を通じて、事業規模の拡大や生産性の向上を図っています。

これらの取り組みを通じて、メディアスホールディングスグループは、医療機器販売業界におけるリーディングカンパニーとしての地位を確立し、長期にわたる安定的な成長を目指しています。