テンポスホールディングスとそのグループ企業は、飲食店向けの様々な事業を展開しています。これらの事業は大きく分けて、物販事業、情報・サービス事業、そして飲食事業の3つのセグメントに分類されます。

物販事業では、テンポスホールディングスは全国に店舗を展開し、飲食店経営者向けに新品およびリサイクル品の調理道具、食器、イス・テーブル、厨房機器などを販売しています。また、中堅・大手飲食企業に対しては、厨房の設計・施工・管理サービスも提供しています。

情報・サービス事業では、飲食店経営に必要な情報とサービスの提供を行っています。これには、居抜き物件の紹介や仲介、内装工事の請負、リース・クレジットの取り扱い、オーダーエントリーシステムの販売、販促コンサルティング、人材派遣、M&Aの紹介などが含まれます。

飲食事業では、直接飲食店の経営やフランチャイズ加盟店の開発を行っています。これにより、テンポスホールディングスは飲食業界における幅広いニーズに対応する事業展開をしています。

テンポスホールディングスグループは、これらの事業を通じて、飲食店経営者が直面する様々な課題に対するソリューションを提供し、飲食業界の発展に貢献しています。

テンポスホールディングスは、飲食店の生存率向上を目指し、中小零細企業への経営サポートを強化しています。同社グループは、「100年企業」としての成長を目指し、そのための戦略として、業務用中古厨房機器の販売で圧倒的な市場リーダーを目指すこと、ネット通販およびWEB事業への投資、情報・サービス事業の収益最大化、M&Aや資本業務提携の積極活用を挙げています。

特に、中古厨房機器販売では、全国に拡大するテンポス再生センターを通じて、安心して使える製品の提供を目指します。また、WEB事業では、月額課金制のサービス展開を強化し、業界トップの地位を確立する計画です。情報・サービス事業では、「Dr.テンポス」を核として、飲食店経営支援に特化し、売上高100億円を目指す子会社の独立性を高める方針です。

M&A戦略においては、外食産業に特化した独自の商品や技術を持つ企業との提携を進め、サービス産業への脱皮を図ります。これにより、飲食店経営者に寄り添った多様なサービスの提供を目指しています。

経営指標としては、経常利益率10％の確保とROE12%以上の維持を目標に掲げ、売上および利益の拡大を目指しています。これらの戦略を通じて、テンポスホールディングスは飲食業界における持続可能な成長を目指しています。