リログループは、多岐にわたる事業セグメントを有しており、国内外の企業や個人に対して幅広いサービスを提供しています。主要な事業セグメントは、リロケーション事業、福利厚生事業、観光事業、およびその他事業です。

リロケーション事業では、借上社宅管理事業、賃貸管理事業、海外赴任支援事業を展開しています。これらのサービスを通じて、国内外での日本企業の人材の移動をサポートしており、借上社宅の管理や物件検索、転居支援、留守宅管理などを手掛けています。また、賃貸不動産の管理や仲介、海外赴任サポートなども提供しています。

福利厚生事業では、企業の業務負担とコストを軽減するための福利厚生代行サービスや、提携企業向けの顧客特典代行サービスを提供しています。さらに、顧客会員の生活をサポートする住まいの駆け付けサービスも手掛けています。

観光事業は、福利厚生事業の会員基盤や、企業の保養所や地方の中小型ホテル、旅館の運営ノウハウを活用しています。ホテル運営事業や別荘のタイムシェア事業を展開するほか、後継者問題を抱えるホテルや旅館の再生にも取り組んでいます。

その他事業としては、主力事業の基盤を活かした金融関連事業などを展開しています。リログループはこれらの事業を通じて、多方面でのニーズに応えるサービスを提供し続けています。

リログループは、創業以来の精神に基づき、人や企業が安心して力を発揮できるようサポートすることを使命としています。同社は、留守宅管理サービスや福利厚生代行サービスなど、社会にニーズがあるものの事業化されていなかった分野でのビジネスを立ち上げ、成長を遂げてきました。特に、日本企業の世界展開を支援することを重視し、「グローバル・リロケーションカンパニーNo.1」を目指しています。

中期経営計画「新第三次オリンピック作戦」では、2025年3月期に売上収益1,500億円、税引前利益355億円を目標としています。この計画の下、国内事業の強化と世界市場へのリーチを目指し、市場シェアNo.1を目指すとともに、グローバルな展開を加速しています。また、デジタル化の推進や事業体制の強化にも注力し、長期的な視点での成長を目指しています。

リログループは、リロケーション事業、福利厚生事業、観光事業など、多岐にわたる事業を展開しており、それぞれの事業で市場のニーズに応え、成長を続けています。リロケーション事業では、社宅管理戸数の拡大や新システムの導入によるオペレーション効率化を図り、福利厚生事業では、働き方改革やテレワークに伴う新たな課題への対応を強化しています。観光事業では、地方活性化を目指し、中堅・中小規模のホテルの運営支援に取り組んでいます。

これらの取り組みを通じて、リログループは、国内外での事業展開を加速し、長期的な成長を目指しています。同社の戦略は、社会の変化に対応しながら、持続可能な成長を追求することにあります。