HSホールディングス及びその関係会社（連結子会社4社、持分法適用関連会社1社）は、多岐にわたる事業セグメントを展開しています。主要な事業としては、銀行業務が中心であり、これに加えて信用保証業務、リース業務、クレジットカード業務などの各種金融サービスを提供しています。また、リユース事業やM&A仲介・コンサルティング事業など、金融以外の分野にも事業を広げています。

具体的な事業セグメントとしては、銀行関連事業にはハーン銀行(Khan Bank LLC)、キルギスコメルツ銀行(OJSC Kyrgyzkommertsbank)、ソリッド銀行(JSC Solid Bank)が含まれます。リユース事業では、株式会社STAYGOLDが活動しており、債権管理回収関連事業にはエイチ・エス債権回収株式会社が名を連ねていましたが、第3四半期連結会計期間に全保有株式を譲渡し、連結の範囲から除外されました。その他事業としては、HSホールディングス自体やH.S. International (Asia) Limitedが挙げられます。

最近の動向として、第2四半期連結会計期間に株式会社STAYGOLDの株式を取得し、持分法適用関連会社としていたものが、第3四半期連結会計期間期末に実質支配力基準に基づき連結子会社に該当することとなりました。これにより、リユース事業が新たにセグメント区分に加わることとなりました。

HSホールディングスは、金融コングロマリットとしての独自の構想を基盤に、多角的な成長戦略を推進しています。同社は、金融サービス事業の拡充、成長性の高い事業分野の強化、業務効率化を通じて、企業価値の最大化を目指しています。具体的には、グループ各社間の連携を深め、顧客満足度の高いサービス提供に努めるとともに、ナンバーワンまたはオンリーワンのサービスを育成し、顧客基盤の拡大を図っています。

管理体制と経営体制の強化にも注力し、グループ全体の信用力とブランドイメージの向上を追求しています。中期的な経営目標としては、資本効率性を示すROE（株主資本当期純利益率）を10％以上に維持することを掲げており、最近では20.3％を達成しています。

経営環境の面では、不安定な状況が続く中、新型コロナウイルス感染症の影響やインフレ率の上昇など、先行き不透明な要因に直面しています。特に、モンゴルやキルギス、ロシアなどの市場では、経済の回復傾向が見られるものの、様々なリスクが存在します。

事業上及び財務上の課題としては、金融サービス事業における新たなサービスの開発や既存サービスの改良、インターネット取引システムの安定性強化、コンプライアンスの徹底などに取り組んでいます。また、リユース事業や投資業務、M&A仲介・コンサルティング業務など、金融以外の分野でも積極的な事業展開を行っており、業務の効率化を通じたコスト削減や経営資源の最適配分にも努めています。

HSホールディングスは、これらの戦略を基に、収益性の向上と業容の拡大、さらには企業価値の向上を目指しています。