スタジオアリス株式会社とそのグループ企業は、主に写真事業と衣装製造卸売事業を展開しています。スタジオアリスは、子会社6社とその他関係会社2社を含むグループ構成で事業を行っており、これらのセグメントは同社の経理状況における連結財務諸表の注記事項に記載されたセグメント区分と一致しています。

写真事業では、主に記念写真やポートレート撮影サービスを提供しており、顧客の大切な瞬間を捉えるサービスを展開しています。これには、子供や家族の記念日、特別なイベントの撮影などが含まれます。また、衣装製造卸売事業では、撮影用の衣装をはじめ、特別な日のための衣装の製造から卸売までを手掛けています。これにより、撮影サービスと連携した総合的な提案が可能となっています。

スタジオアリスグループは、これらの事業を通じて、顧客に対して高品質な写真撮影サービスと、それを彩る衣装の提供を行っています。同社の事業内容は、顧客の記憶に残る価値ある瞬間を提供することに重点を置いており、そのための多様なサービスと製品を展開しています。

スタジオアリス株式会社は、写真事業と衣装製造卸売事業を中心に展開している企業です。同社は、社員の生涯設計の達成と企業の安定・発展を目指し、視聴覚文化関連事業を通じて「暮らしの豊かさ」に貢献することを経営理念としています。経営の基本方針として「サッカー型経営」を掲げ、現場主義に基づき社員一人一人が主体的に業務を遂行するスタイルを確立しています。

中長期的な経営戦略として、写真事業ではマタニティ・赤ちゃん撮影や七五三撮影の推進、成人振袖レンタル事業やEコマース、スクールフォト事業への経営資源の積極的な投入を通じて成長を加速させる方針です。また、衣装製造卸売事業では、品質の維持・向上とコストダウンを目指し、中国現地法人の工場から国内工場への生産移管を進めています。

これらの戦略は、少子化の進行や競合店の増加による市場環境の変化に対応し、持続的な成長を目指すものです。経営指標としては、連結総資本経常利益率を20％以上とする目標を掲げ、資本効率の向上に取り組んでいます。

スタジオアリスは、事業展開の方向性を定め、競合他社との優位性を確立することで、お客様からの圧倒的な支持を得ることを目指しています。また、女性活躍推進法への対応として、女性が仕事と家庭の両立を図りやすい仕組み作りや、女性従業員が成長できる制度・仕組みづくりにも取り組んでいます。これらの戦略と取り組みを通じて、スタジオアリスは持続可能な成長を目指しています。