ソマールの業績推移
(単位:百万円)
|
売上高 |
営業利益 |
経常利益 |
純利益 |
売上原価 |
売上総利益 |
株主資本 |
総負債 |
総資産 |
現金及び現金同等物 |
流動市場性有価証券 |
流動資産 |
流動負債 |
利益剰余金 |
営業利益率 |
経常利益率 |
当期利益率 |
自己資本比率 |
営業キャッシュフロー |
投資キャッシュフロー |
財務キャッシュフロー |
営業キャッシュフローマージン |
フリーキャッシュフロー |
ROE |
ROA |
一株あたり利益 |
希薄化後一株あたり利益 |
従業員数 |
2024年3月
|
26,649
|
1,797
|
1,908
|
1,370
|
21,125
|
5,524
|
17,254
|
9,605
|
26,859
|
6,343
|
|
19,455
|
5,183
|
4,406
|
6.74%
|
7.16%
|
5.14%
|
64.24%
|
2,303
|
-996
|
-100
|
8.64%
|
1,307
|
8.56%
|
5.42%
|
0.00070706
|
0.00070706
|
464人
|
2023年3月
|
25,059
|
796
|
886
|
610
|
20,834
|
4,225
|
14,783
|
8,910
|
23,694
|
4,866
|
|
17,560
|
4,648
|
3,132
|
3.18%
|
3.54%
|
2.44%
|
62.39%
|
-382
|
-146
|
452
|
-1.52%
|
-528
|
4.28%
|
2.69%
|
0.00031506
|
0.00031506
|
460人
|
2022年3月
|
22,728
|
715
|
865
|
694
|
18,776
|
3,951
|
13,727
|
7,984
|
21,711
|
4,844
|
|
15,936
|
7,782
|
2,617
|
3.15%
|
3.81%
|
3.06%
|
63.23%
|
-471
|
-402
|
-103
|
-2.07%
|
-872
|
5.27%
|
3.32%
|
0.00035821
|
0.00035821
|
457人
|
2021年3月
|
19,373
|
327
|
397
|
273
|
16,018
|
3,354
|
12,653
|
7,552
|
20,205
|
5,600
|
|
14,666
|
3,930
|
2,020
|
1.69%
|
2.05%
|
1.41%
|
62.62%
|
560
|
-90
|
-101
|
2.89%
|
470
|
2.18%
|
1.36%
|
0.00014079
|
0.00014079
|
447人
|
2020年3月
|
21,098
|
269
|
287
|
175
|
17,690
|
3,408
|
12,362
|
7,513
|
19,875
|
5,201
|
|
14,123
|
3,943
|
1,844
|
1.28%
|
1.36%
|
0.83%
|
62.2%
|
1,126
|
-160
|
-152
|
5.34%
|
966
|
1.41%
|
0.87%
|
0.00009062
|
0.00009062
|
439人
|
2019年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2012年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010年3月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|