パイロットコーポレーションは、筆記具やステーショナリー用品、玩具などの製造、仕入れ、販売を主な事業としています。また、これらに関連するサービス業務も展開しています。具体的な事業セグメントは、地理的な管理体制に基づいています。

日本セグメントでは、パイロットコーポレーションとパイロットインキ株式会社が中心となり、筆記具やステーショナリー用品、玩具、貴金属アクセサリー、セラミックス部品の製造、仕入れ、販売を行っています。

米州セグメントでは、Pilot Corporation of AmericaとPilot Pen Do Brasil S/A.が筆記具の製造と販売を担当しています。これにより、北米および南米市場でのプレゼンスを強化しています。

欧州セグメントでは、Pilot Corporation of Europe S.A.S.とPilot Pen (Deutschland) GmbHが筆記具の製造と販売を行っています。これにより、欧州市場での需要に応えています。

アジアセグメントでは、Pilot Pen (Shenzhen) Co., Ltd.とThe Pilot Pen (Taiwan) Co., Ltd.が筆記具の販売を行っています。これにより、アジア市場での販売網を広げています。

パイロットコーポレーションは、変化する経営環境に対応しつつ、企業の存在意義を再定義しました。2022年に制定した「人と創造力をつなぐ。」というパーパスを基に、筆記具だけでなく、サービスや体験の提供を通じて新たな価値創造に取り組んでいます。

同社は、デジタル化の進展や消費者の購買チャネルの多様化といった急激な変化に直面しています。これに対応するため、2030年ビジョンを策定し、持続的な成長を目指しています。このビジョンは、筆記具以外の領域でも社会や文化の支えとなることを目指しています。

2025-2027年の中期経営計画では、筆記具事業の海外展開強化と新事業の創出を進めることが重点です。これにより、変化に適応する経営基盤の強化を図り、「絶え間なき進化」を遂げることを目指しています。

財務目標としては、連結売上高や営業利益率、ROEの向上を掲げています。特に、グローバル筆記具市場でのNo.1を目指し、毎期4～5％の増収を目指しています。コストコントロールや資本収益性の改善にも注力しています。

同社は、筆記具事業のグローバルマーケットでの成長を最優先課題とし、非筆記具事業の体制強化やアライアンスパートナーの開拓を進めています。これにより、持続可能な経営を推進し、2030年ビジョンの実現を目指しています。