PLANTは、衣食住に関わる幅広い生活必需品を扱うスーパーセンターを展開している企業です。同社は、小売業を単一セグメントとして位置づけ、地域密着型の営業戦略を採用しています。特に、ルーラル地域、つまり都市部から離れた広域の消費者居住圏に焦点を当て、車で20～30分圏内に3～5万人の人口がいる地域に店舗を設置しています。現在、PLANTは24店舗を運営しています。

PLANTの店舗では、生鮮食品を含む日常生活用品から小型・少額の消耗品、さらには大型耐久財の一部まで、幅広い商品を取り扱っています。具体的には、フーズカテゴリーでは青果、鮮魚、精肉、日配、一般食品、菓子、酒、ベーカリー、惣菜などを提供しています。ノンフーズカテゴリーでは、ハウスキーピングニーズ（キッチン、リビング、日用品、化粧品、医薬品、ペット、文具、玩具、ギフトなど）、ホームニーズ（DIY、園芸資材、植物、寝具・インテリア、収納・軽家具、電気など）、エンジョイニーズ（レジャー・スポーツ、釣具、カー・バイク用品、サイクルなど）、ファッション（衣料、肌着、履物、かばん、手芸、ジュエリー・腕時計など）、そしてスペシャルカテゴリー（フランチャイズ店舗、タバコ、ガソリン・灯油など）を展開しています。

このようにPLANTは、地域のニーズに応える多様な商品を提供することで、幅広い顧客層に対応しています。

PLANTは、地域密着型のスーパーセンターを展開し、衣食住に関わる幅広い生活必需品を提供する企業です。同社は、特にルーラル地域に焦点を当て、地域住民のニーズやウォンツに沿った豊富な品揃えと、徹底したローコスト・オペレーションによる低価格での商品提供を経営方針としています。また、地域社会との共生、従業員の働きやすい職場環境の整備、お取引先との信頼関係の構築、商品の安全性の確保、法令や社会規範の遵守を行動規範として掲げています。

経営戦略としては、「他社に負けない豊富な品揃えと低価格」「徹底したローコストオペレーション」を追求し、更なる低価格の実現と品揃えの充実を目指しています。これにより、「最強の生活インフラ」として地域の皆様に安心をお届けすることを目標としています。

重点施策としては、既存店の活性化を図るための改装、PLANTにしかない価値あるPB商品の開発強化、人件費削減を目的とした業務の合理化を挙げています。これらの施策を通じて、収益力の強化を最重要課題として取り組んでいます。

さらに、中期経営計画に基づき、営業利益率3%以上の達成を目指し、収益構造改革を進めています。資本効率向上と株主還元強化、積極的なIR活動の実施により、企業価値の向上に努めています。

以上の成長戦略を推進することで、PLANTは厳しい経営環境の中でも競争力を保ち、地域社会に貢献する企業としての地位を確固たるものにしていく方針です。