PLANTは、衣食住のあらゆる部門にわたり生活必需品を取り扱うスーパーセンターを中心に、地域密着型の営業展開を行っています。PLANTは小売業という単一セグメントで事業を展開しており、店舗業態別および品目別の情報を提供しています。

PLANTの店舗は、主にルーラル地域に位置しており、車で20～30分圏内に3～5万人の人口があるエリアに展開しています。主要取扱品目としては、生鮮食品を含む日常生活用品を幅広く取り扱っており、小型・少額の消耗品から大型耐久財の一部までをカバーしています。現在、PLANTは23店舗を運営しています。

PLANTの主要品目は、フーズとノンフーズに分かれています。フーズには青果、鮮魚、精肉、日配、一般食品、菓子、酒、ベーカリー、惣菜などが含まれます。ノンフーズはさらに、ハウスキーピングニーズ、ホーム・エンジョイニーズ、アパレル、スペシャルカテゴリーに分類され、多様な商品を提供しています。

ハウスキーピングニーズでは、キッチン用品、リビング用品、日用品、化粧品、医薬品、ペット用品、文具、玩具、ギフト、手芸用品などを取り扱っています。ホーム・エンジョイニーズでは、DIY、園芸資材、植物、寝具・インテリア、収納・軽家具、電気製品、ワーク用品、履物、かばん、ジュエリー・腕時計、レジャー・スポーツ用品、釣具、カー・バイク用品、サイクル用品などを提供しています。

アパレル部門では、衣料や肌着を取り扱っています。スペシャルカテゴリーには、フランチャイズ（書籍、100円ショップ、300円ショップ、飲食店）、タバコ、ガソリン・灯油などが含まれています。これにより、PLANTは多様なニーズに応える商品ラインナップを提供しています。

PLANTは、地域住民のニーズに応える豊富な品揃えと低価格を実現するため、ローコスト・オペレーションを徹底しています。この戦略により、「生活のよりどころとなる店」としての進化を目指しています。特に、地域社会との共生を重視し、鮮度の高い生活必需品の安定供給を通じて、地域住民の快適な生活を支援しています。

同社の成長戦略は、他社に負けない品揃えと低価格の実現にあります。異業態との競争が激化する中、PLANTは「最強の生活インフラ」を目指し、独自の価値を創造することに注力しています。これにより、消費者にとっての選択肢を広げ、競争力を高めることを目指しています。

重点施策として、PLANTは収益力の強化を掲げています。具体的には、独自のプライベートブランド（PB）商品の開発や、販売と宣伝の連携を強化することで、目的来店性と粗利率の向上を図っています。また、業務改革を通じて人件費の削減を進め、効率的な運営を実現しています。

財務面では、PLANTは資本コストや株価を意識した経営を推進しています。中期経営計画に基づき、営業利益率3%以上の達成を目指し、収益構造改革を進めています。また、自己株式取得による資本効率の向上と株主還元の強化を図り、企業価値の向上に努めています。