Orchestra Holdingsは、16社の連結子会社と共に事業を展開しています。主な子会社には、株式会社デジタルアイデンティティ、株式会社Sharing Innovations、株式会社ヴェスなどがあります。Orchestra Holdingsの事業は、「デジタルトランスフォーメーション事業」、「デジタルマーケティング事業」、「その他」の3つのセグメントに分かれています。

デジタルトランスフォーメーション事業では、システム開発やソフトウェアテストサービスを提供するシステムソリューション、クラウドサービスの導入支援を行うクラウドインテグレーションなどを手がけています。技術革新に対応するため、新サービスの開発やサービスラインナップの充実を図っています。

デジタルマーケティング事業では、運用型広告サービス、SEOコンサルティングサービス、クリエイティブサービスを提供しています。クライアント企業のデジタルマーケティング施策に関するトータルソリューションを提供し、消費者とのコンタクトポイントに最適なソリューションを提供しています。

その他の事業では、新たな柱となる事業の育成や安定収益となる事業の育成を進めています。具体的には、「チャットで話せる占いアプリ－ウラーラ」の企画・開発・運営、「スキルナビ」の開発・販売を行うSaaS事業、IT人材事業、ゲーム開発事業などに取り組んでいます。

Orchestra Holdingsは、企業ビジョン「創造の連鎖」の実現を目指し、デジタルマーケティング事業やデジタルトランスフォーメーション事業を中心に成長戦略を推進しています。成長が見込まれる市場において、事業領域を拡大し、M&Aや新規事業への投資を通じて企業価値の向上を図っています。

デジタルトランスフォーメーション事業では、優秀な人材の確保と育成を重視し、開発体制の強化を進めています。デジタルマーケティング事業では、成長する広告市場の需要を取り込み、継続的な成長を目指しています。また、新規事業への投資を通じて収益機会の拡大を図っています。

Orchestra Holdingsは、IT人材不足が深刻化する中で、技術革新に対応するための新技術開発と人材確保に注力しています。デジタルマーケティング領域では、インターネット広告市場の拡大を背景に、シェア拡大を目指しています。さらに、海外市場への対応や人材育成、内部管理体制の強化にも取り組んでいます。

同社は、売上高、営業利益、営業利益率を重視し、事業拡大と収益率向上を通じて企業価値と株主価値の向上を図っています。これにより、Orchestra Holdingsは持続的な成長を目指し、経営戦略を推進しています。