ヨシタケは、自動調整弁の製造販売を主軸に展開する企業グループで、本社、子会社5社、関連会社2社から構成されています。製造面では、「日本」セグメントに属するヨシタケとカワキ計測工業㈱が中心となり、また「東南アジア」セグメントでは、タイに位置する製造子会社ヨシタケ・ワークス・タイランド（YWT）が活動しています。YWTは、米国の製造関連会社エバーラスティング・バルブや国内の輸入子会社ヨシタケ・アームストロング㈱と協力し、ヨシタケへの材料供給を行っています。

販売面では、ヨシタケと米国の販売関連会社アームストロング・ヨシタケが主要な役割を果たしています。東南アジアセグメントでは、YWTから供給された製品をマレーシアの販売子会社Doctrine Engineering (M) Sdn.Bhd.やインドネシアの販売子会社PT. Doctrine Engineering Indonesiaが直接販売しています。さらに、他の製造子会社や製造関連会社も直接販売を担っています。

ヨシタケグループは、国内外における製造・販売ネットワークを通じて、自動調整弁市場における需要に応えています。このように、ヨシタケはグローバルな視点で事業を展開し、各地域における特性を活かした製造・販売戦略を実施している点が特徴です。

ヨシタケは、自動調整弁の製造販売を中心に事業を展開しており、国内外での製造・販売ネットワークを通じて市場の需要に応えています。同社グループは、企業理念として「フェアビジネス」を掲げ、これに沿った経営を行うことで会社の発展と株主の利益を目指しています。経営指標としては、収益性、効率性、成長性、安全性のバランスを重視し、営業利益および経常利益を特に重要視しています。

中長期的な経営戦略として、ヨシタケグループは国内外の経営環境の変化に柔軟に対応し、新規案件と新規販路の獲得に積極的に取り組むことで受注率の向上を目指しています。また、企業体力の向上を図り、経営の効率化と業績の向上に努めることが重要とされています。具体的な取り組みとしては、地域戦略や個別戦略を重視した販売方針の設定、製造工場の隣地を有効活用し災害リスクを踏まえた自動倉庫の使用最小化、買収先との緊密な連携によるシナジー効果の最大化、工場部門の改善による不良率・不適合率の最小化、リスク管理の見直しと改善の徹底、品質保証部門による再発防止活動の徹底などが挙げられます。

これらの戦略と取り組みは、ヨシタケグループが国内外の市場で持続的な成長を遂げるための基盤となっています。同社は、グローバルな視点で事業を展開し、各地域の特性を活かした製造・販売戦略を実施することで、自動調整弁市場における競争力を高めています。