ダイフクは、主にマテリアルハンドリングシステムや機器、洗車機の製造販売およびアフターサービスを手がけています。これに加え、コンテックグループから電子機器を購入し、国内の関連会社に物流機器の設計・製造を委託しています。

コンテックグループは、パソコン周辺機器、産業用コンピュータ、ネットワーク機器の開発、製造販売、アフターサービスを行っています。これにより、ダイフクの製品に必要な電子機器を供給しています。

Daifuku North America, Inc.（DNA）グループは、北米を中心にマテリアルハンドリングシステムや機器の製造販売、アフターサービスを展開しています。これにより、北米市場でのプレゼンスを強化しています。

Clean Factomation, Inc.（CFI）は、韓国の半導体メーカー向けにクリーンルーム内搬送システムの製造販売とアフターサービスを提供しています。これにより、半導体業界でのニーズに応えています。

大福自動搬送設備（蘇州）有限公司（DSA）は、中国の半導体メーカー向けにクリーンルーム内搬送システムの製造販売とアフターサービスを行っています。これにより、中国市場での競争力を高めています。

その他の連結会社は、ダイフクから供給されるマテリアルハンドリングシステムのコンポーネントと現地で生産・調達する部材を組み合わせ、販売や据付工事、アフターサービスを提供しています。これにより、地域ごとのニーズに対応しています。

ダイフクは、2030年を見据えた長期ビジョン「Driving Innovative Impact 2030」を掲げ、持続可能な成長と企業価値の向上を目指しています。このビジョンの中間点として、2027年を最終年度とする中期経営計画を策定し、具体的な施策を推進しています。ダイフクは、経済価値と社会価値の両立を目指し、短期的な視点から長期的な視点へとシフトし、未来の社会像を見据えた戦略を展開しています。

ダイフクの成長戦略は、既存事業の進化、新領域への挑戦、次世代事業の創出を柱としています。特に、AIやIoT技術を活用した製品・サービスの開発を強化し、グローバル市場での競争力を高めています。また、サービスビジネスの拡充や新規事業の創出を通じて、持続可能な成長を実現するための基盤を構築しています。

ダイフクは、成長を支える仕組みとして、技術開発や人材育成に注力しています。日本、米国、インドでの設備投資を進めるとともに、デジタル化や人的資本の拡充に向けた投資を継続しています。また、サプライチェーンにおけるリスク管理を強化し、持続可能な調達を推進しています。

ダイフクは、環境負荷ゼロを目指し、CO2削減や再生可能エネルギーの導入を進めています。さらに、生物多様性保全活動をグローバルに展開し、環境ビジョン2050の達成に向けた取り組みを強化しています。これにより、持続可能な社会の実現に貢献しています。

ダイフクは、経営体制の強化と管理の高度化を図り、取締役会の実効性向上やグローバルでの経営管理の強化に取り組んでいます。また、ステークホルダーとの対話を重視し、得られた示唆を施策に反映することで、企業価値の向上を目指しています。