アイチコーポレーションは、株式会社豊田自動織機の連結子会社として、特装車の販売や部品の販売・購入などの取引を行っています。同社グループは、アイチコーポレーション、子会社3社、関連会社1社で構成され、電力・電気・通信工事用の穴掘建柱車や高所作業車、建設・荷役用の高所作業車の製造、販売、部品・修理、スキッドステアローダーの製造・販売、高所作業車の研修を手がけています。

また、一部の高所作業車は、親会社へOEM供給も行っており、グループ各社はそれぞれが高所作業車等の製造・販売およびアフターサービスなどの付帯業務に関連する事業を営んでいます。しかし、各報告セグメントは売上区分ごとに区分されており、グループ各社の事業と各報告セグメントを紐付けるのが困難であるため、連結グループが営む事業に対する各社の位置付けが記載されています。

製造部門では、穴掘建柱車、高所作業車、スキッドステアローダーおよびその他特装車の製造を行っており、浙江愛知工程機械有限公司や杭州愛知工程車輌有限公司などが中華人民共和国で高所作業機械や特装車の製造を担当しています。

販売部門では、国内外への特装車の販売を行い、浙江愛知工程機械有限公司は中華人民共和国内およびアイチコーポレーションへの自社製品の販売、AICHI NZ LIMITEDはニュージーランド国内で、AICHI AUS PTY LTDはオーストラリア国内で製品の販売を行っています。

部品・修理部門では、国内外で部品販売・修理等のアフターサービスを提供しており、各地域でのサービス提供を強化しています。

その他の事業として、高所作業車等に関する研修を行っており、同社グループは幅広い事業を通じて特装車関連のニーズに応えています。

アイチコーポレーションは、不透明な経済環境の中で、作業環境創造企業としての経営基本方針に基づき、事業活動を展開しています。同社は、事業構造改革を通じて高収益企業への転換を目指し、積極的な投資と事業拡大、収益構造改革、経営基盤の強化を中期的成長のキーワードとして掲げています。また、全社を挙げて原価低減と業務効率化に取り組み、利益創出に努めると共に、内部統制システムの整備・運用とコーポレート・ガバナンスの充実・強化にも注力しています。

優先的に対処すべき事業上および財務上の課題として、安全な職場環境の整備、CSRの徹底、社員のモチベーション向上、モノづくり体質の強化、先進技術開発と新事業モデルの確立、商品価値向上と原価改善活動の強化、そして戦略的営業体質の強化による売上拡大を挙げています。これらの課題解決には、成長戦略としての投資資金の確保、経済環境の変化への対応、適切な資産配分を通じた財務体質の強化が必要と認識しています。

アイチコーポレーションは、特装車の販売や部品の販売・購入などを行い、高所作業車等の製造・販売およびアフターサービスに関連する事業を通じて、顧客の業績向上に貢献することを目指しています。同社は、これらの成長戦略と課題対応を通じて、中長期的な経営戦略の実現を目指しています。