東京機械製作所【6335】 スタンダード(内国株式)

印刷機械の製造販売、プレスコントロールシステム、保守サービス、デジタル印刷機の開発、新聞発送システムの製造。

東京機械製作所【6335】 スタンダード(内国株式)

印刷機械の製造販売、プレスコントロールシステム、保守サービス、デジタル印刷機の開発、新聞発送システムの製造。

事業内容

東京機械製作所及びその子会社3社は、印刷機械とプレスコントロールシステムの製造販売を中心に事業を展開しています。このグループは、印刷機械の保守サービスやコンピュータ関連周辺装置の製造販売も手がけており、特に子会社の東機システムサービスは、印刷機械の周辺装置に特化した製品を提供しています。また、デジタル印刷機の製造・開発にも力を入れ、これらの販売を東京機械製作所が担当しています。

さらに、グループ内の子会社であるTKS(U.S.A.), INC.は、南北アメリカ地域での印刷機械関連機の販売と保守サービスを提供していましたが、2023年4月に解散しました。もう一つの子会社、株式会社KKSは、新聞発送システムを含む印刷機械の周辺機械の製造販売を行っています。

東京機械製作所グループは、これらの事業を通じて、印刷業界における幅広いニーズに応える製品とサービスを提供しています。また、関連会社として読売新聞東京本社およびその親会社である読売新聞グループ本社があり、メディア業界との強いつながりも持っています。

経営方針

東京機械製作所は、印刷機械とプレスコントロールシステムの製造販売を中心に、保守サービスやコンピュータ関連周辺装置の製造販売も手がけるなど、印刷業界における幅広いニーズに応える製品とサービスを提供しています。同社は、インターネットの普及による新聞発行部数の減少という厳しい経営環境の中で、顧客満足を追求し、組織の集約化やグループ内のシナジー創出を図るなど、複数の経営方針を掲げています。また、構造改革を断行し、収益体質の構築を目指しています。

2022年1月14日に策定された「TKSグループ中期経営計画」では、顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタマイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートすることを経営理念としています。経営目標としては、2024年3月期までに構造改革を完了し、2027年3月期までに売上高100億円、営業利益7億円~8億円、ROE6~8%を目指しています。

事業戦略としては、輪転機事業の開発進化、新規事業の拡大、そしてICTプラットフォーム事業の推進を挙げています。これらの戦略を通じて、事業構造の複線化を図り、持続可能な成長を目指しています。組織戦略では、ガバナンス体制の強化やサステナビリティ経営の実践にも力を入れており、取締役会の独立性・多様性の確保や株主との継続的な対話を重視しています。

東京機械製作所グループは、これらの成長戦略を推進することで、厳しい経営環境の中でも長期的に公共社会への貢献を目指しています。