ブリーチ社は、独自のシェアリング型統合マーケティング事業を展開しています。この事業モデルでは、化粧品、日用品、機能性表示食品などのインターネット通販企業や美容サロン、金融サービスを提供する企業など、幅広い顧客企業のインターネットを通じた売上拡大を支援しています。ブリーチ社の特徴は、従来の予算型報酬体系ではなく、レベニューシェア型の報酬体系を採用している点です。これにより、顧客企業は初期費用やコンサルティング料を支払うことなく、実際に新規ユーザーを獲得するなどのマーケティング効果が実現した場合のみ報酬を支払います。

ブリーチ社は、マーケティング戦略の構築から広告制作、広告運用までを一貫して内製化しており、大量のA/Bテストを通じて高速PDCAを実現しています。これにより、マーケティング効果を最大化し、顧客企業の売上拡大に貢献しています。また、広告媒体としてLINEやYahoo!などのウェブメディアを活用し、ディスプレイ広告やリスティング広告などを駆使しています。

ブリーチ社は、広告審査体制を設け、法令遵守や消費者からの誤認を防ぐ体制を構築。さらに、広告運用体制と収益管理においては、ROASや広告利益を重要な収益指標として管理し、広告出稿額の調整を行いながら、広告利益の最大化を目指しています。商材と社内リソースのポートフォリオ管理においても、売上の拡大余地を分析し、支援の開始・継続の可否や優先度を決定しています。これらの独自のビジネスモデルと戦略により、ブリーチ社は顧客企業と共に成長を遂げるサービスを提供しています。

ブリーチ社は、独自のビジネスモデルを通じて、中小・中堅企業を含む幅広い顧客企業のマーケティングDXを支援し、EC化率の向上と国内消費者市場の拡大を目指しています。同社は「世界を照らす」という経営理念のもと、マーケティング力を活用して未開拓の商品やサービスを輝かせることで社会に貢献することを目標に掲げています。特に、化粧品、日用品、機能性表示食品、美容サロン、金融サービスなど、ウェブでの新規ユーザー獲得ニーズが高い市場をターゲットとしています。

成長戦略の柱として、ブリーチ社は人材採用と組織体制の強化、商材パイプラインの拡充とコンサルティング力の強化、マーケティング手法の拡大、データ・ITツールの活用促進を挙げています。これらの施策を通じて、コア商材の数と商材当たり売上高の増加を目指し、マーケター一人当たりの売上高の向上を図っています。

また、ブリーチ社はレベニューシェア型の報酬体系を採用しており、顧客企業が新規ユーザーを獲得するなどのマーケティング効果が実現した場合のみ報酬を支払う仕組みを取っています。これにより、顧客企業は初期費用やコンサルティング料を支払うことなく、実際の成果に基づいて報酬を支払うことが可能です。

さらに、ブリーチ社は広告審査体制の設け、法令遵守や消費者からの誤認を防ぐ体制を構築しています。広告運用体制と収益管理においては、ROASや広告利益を重要な収益指標として管理し、広告出稿額の調整を行いながら、広告利益の最大化を目指しています。

これらの戦略により、ブリーチ社は顧客企業と共に成長を遂げるサービスを提供し、社会に貢献していくことを目指しています。