リアルゲイトは、フレキシブルワークプレイス事業を中心に展開しています。この事業では、スモールオフィスやシェアオフィスを提供し、不動産に付加価値を与えることで収益性を向上させています。具体的なサービスとしては、代官山にある「LANTIQUE BY IOQ」があり、築36年のヴィンテージマンションをリノベーションし、オフィスやSOHOとして活用しています。

リアルゲイトの収益モデルは多岐にわたります。マスターリースモデルでは、築古ビルを一括借り上げて運営し、賃料を得ています。プロパティマネジメントモデルでは、テナント誘致や契約代行などを行い、手数料を収受しています。また、設計・施工モデルでは、設計監理や工事請負を行い、収益を上げています。

さらに、リアルゲイトは再生物件保有モデルやキャピタルゲインモデルも展開しています。自社で物件を購入し、リノベーションを行って賃料を得るほか、販売用不動産を売却して利益を得ることもあります。これにより、安定したストック型収入とフロー型収入を組み合わせたビジネスモデルを構築しています。

リアルゲイトは、東京都心部を中心に事業を展開しています。特に渋谷区、港区、目黒区でのプロジェクトが多く、築古ビルを対象にしたドミナント戦略を採用しています。この戦略により、他社との差別化を図り、効率的な運営を実現しています。2024年9月末時点で、渋谷区に29件、港区に18件、目黒区に14件のプロジェクトを獲得しています。

リアルゲイトの強みは、企画力、技術力、運営力にあります。プロジェクトはワンチームで推進され、迅速かつ効率的に進行します。また、適正価格を見極める力を持ち、確実な事業運営を可能にしています。これにより、築古ビルのリノベーションを通じて高い収益性を実現しています。

リアルゲイトは、「古いものに価値を、不動産にクリエイティブを、働き方に自由を」という理念のもと、フレキシブルワークプレイス事業を展開しています。主に都心部の築古ビルをリノベーションし、付加価値を高めることで不動産価値の最大化を追求しています。これにより、テナントに質の高いクリエイティブなオフィスを提供し、自由な働き方を支援しています。

同社の成長戦略は、渋谷区、港区、目黒区を中心とした狭域エリアでのドミナント戦略に基づいています。この戦略により、エリア内での物件数を増やし、地域に密着した事業展開を行っています。運営形態としては、マスターリース契約やプロパティマネジメント契約を通じて安定的なストック型収入を得つつ、設計・施工請負からのフロー型収入を組み合わせて事業規模の拡大を図っています。

リアルゲイトは、サイバーエージェント社の子会社化や株式上場を通じて与信力を向上させ、銀行融資を積極的に活用しています。これにより、新規物件の取得を強化し、優良物件の取得を通じて収益性の高い運営物件を増やすことを目指しています。また、株式市場を通じた資金調達を組み合わせることで、財務バランスを保ちながら事業拡大を進めています。

同社は、売上高や営業利益を重要な経営指標とし、物件稼働率や平均坪単価などを定点監視しています。これにより、中長期的な企業価値の最大化を図っています。リアルゲイトは、築古ビルのリノベーションを通じて、環境配慮や競争力の向上を図り、持続可能な事業運営を実現しています。