コーチ・エィは、日本国内および海外でコーチング事業を展開している企業です。この事業は、システミック・コーチング™による組織開発ビジネスとコーチング人材育成ビジネスの2つの主要なビジネスから構成されています。法人クライアントを主なターゲットとし、エグゼクティブ・コーチング(EC)やDriving Corporate Dynamism (DCD)などのサービスを提供しています。これらのサービスは、組織内のコミュニケーションの減少や生産性の低下などの課題を持つ企業が主なクライアントです。

コーチ・エィの提供するシステミック・コーチング™は、リザルト・フォーカスト、プロセス・オリエンテッド、エビデンス・ベースト、チームベースド・コーチングの4つの特徴を持っています。これらの特徴を活かし、組織変革やリーダーシップの向上を目指します。

また、コーチ・エィ アカデミアでは、リーダー向けコースやプレミアムコースを通じて、コーチングスキルやコーチング型マネジメントに関する理論、具体的な活用方法を学ぶプログラムを提供しています。これらのプログラムは、国際コーチング連盟の基準を満たした世界基準のサービスとして認定されており、受講を修了すると、国際コーチング連盟のコーチ資格の受験に必要な条件の一部を満たすことができます。

さらに、COACH U, INC.が提供するCore Essential Program (CEP)やCore Essential Fast Track Program (CEFTP)は、プロのコーチを目指す個人向けのコーチング学習サービスであり、最先端の情報とツール、高品質な指導を提供しています。これらのサービスも、国際コーチング連盟により認定されたプログラムです。

コーチ・エィは、組織開発とコーチング人材育成を通じて、組織内のコミュニケーション改善や生産性向上、リーダーシップの向上を支援するサービスを提供しています。

コーチ・エィは、組織開発とコーチング人材育成を核とする成長戦略を推進しています。同社の目指すところは、システミック・コーチング™を通じて、企業の組織変革を促進し、対話を通じたリーダー育成を行うことです。このアプローチは、組織内のコミュニケーションの活性化や生産性の向上、リーダーシップの強化を目的としています。

同社は、経営指標として売上高、営業利益、受注高、そしてコーチ人数を重視しており、これらの指標を用いて事業の成長を目指しています。特に、高品質なサービス提供を可能にするコーチ人数の確保に注力しています。

経営戦略の柱として、コーチ・エィは以下の三つの重点領域に焦点を当てています。第一に、システミック・コーチング™による組織開発ビジネスの拡大。第二に、サービス開発とそれを支えるIT投資・情報セキュリティの強化。第三に、事業のグローバル化を進めることです。これらの戦略を通じて、同社は組織内のコミュニケーション改善や生産性向上、リーダーシップの向上を支援し、企業価値の向上を目指しています。

また、同社はコーチ人材の更なる採用、サービス品質向上を支えるIT開発・情報セキュリティ、そしてグローバル展開の加速を優先的に対処すべき事業上の課題として挙げています。これらの課題への取り組みを通じて、同社は持続可能な成長を目指しています。

コーチ・エィは、組織開発とコーチング人材育成の分野で、国内外におけるサービス提供を強化し、企業や個人の成長を支援することで、社会に貢献していくことを目指しています。