ホープグループは、自治体向けに特化したサービスを提供することで、自治体の財源確保や経費削減に貢献している企業です。同社は主に「広告事業」と「ジチタイワークス事業」の2つのセグメントで事業を展開しています。また、過去には「エネルギー事業」セグメントも存在しましたが、連結子会社のホープエナジーが破産手続開始決定を受けたことにより、このセグメントから撤退しています。

広告事業では、自治体が所有する様々な媒体の広告枠を仕入れ、民間企業に販売するSR（SMART RESOURCE）サービスや、自治体と協働で住民向け情報冊子を発行するSC（SMART CREATION）サービスなどを提供しています。これらのサービスは、自治体の財源確保や情報発信の向上に貢献するとともに、広告主にはターゲットに合った広告効果を提供しています。

ジチタイワークス事業では、自治体と民間企業のニーズを繋ぐBtoGソリューション、自治体向けの行政マガジン『ジチタイワークス』の発行、そして自治体と民間企業の情報流通プラットフォーム「ジチタイワークス HA×SH（ハッシュ）」を展開しています。これらのサービスは、自治体の課題解決や業務改善、さらには自治体職員の生産性向上に貢献しています。

ホープグループは、これらの事業を通じて自治体の持続可能な発展を支援し、同時に企業としての成長も追求しています。

ホープグループは、自治体向けサービスを提供することで、自治体の自主財源確保と経費削減に貢献している企業です。同社は、「自治体を通じて人々に新たな価値を提供し、会社及び従業員の成長を追求する」という企業理念のもと、広告事業とジチタイワークス事業の2つのセグメントで事業を展開しています。広告事業では、自治体のホームページや広報紙等の広告枠を仕入れ、民間企業に販売するSRサービスや、自治体と協働で住民向け情報冊子を発行するSCサービスを提供しています。ジチタイワークス事業では、自治体と民間企業を繋ぐBtoGソリューションや、自治体向けの行政マガジン『ジチタイワークス』の発行などを行っています。

同社は、2020年8月11日に「HOPE NEXT 3」と称する3年間の中期経営計画を策定し、中期的な成長を目指してきましたが、エネルギー事業の業績悪化による債務超過問題を経験しました。この問題を解消した後、同社は中期経営計画の再策定を行う方針です。また、資本業務提携先である株式会社チェンジとのシナジー創出や、自治体に関する個別具体的なサービスにおける協業を含め、様々な事業開発可能性を追求する予定です。

ホープグループは、既存事業の成長と新規事業の創出を通じて、自治体を通じた世の中への新たな価値提供を実現し、企業価値及び株主価値の向上を目指しています。同社は、自治体リレーションを中核に、事業化再現性とビジネスの拡大展開における再現性を発揮し、適切なリスク管理体制の強化を図りながら、健全な成長を追求していく方針です。