ビジネスコーチ株式会社は、人材開発事業を中心に活動しており、コーチングを通じて人材と組織の成長を支援しています。同社は「一人ひとりの多様な魅力、想い、能力の発揮を支援し、働く人が幸せを感じられる社会の持続的発展を可能にする」ことを目的としています。具体的なサービスには、エグゼクティブコーチングやビジネスリーダー／ビジネスパーソンコーチングなどがあります。

エグゼクティブコーチングは、企業のトップや経営幹部を対象に、リーダーシップの向上を目指すプログラムです。コーチとクライアントが1対1で行うこのプログラムは、通常6ヶ月間を1サイクルとし、1年程度にわたって実施されます。ステークホルダーへのヒアリングを通じて、リーダーの影響力を評価し、行動変容を促します。

ビジネスリーダー／ビジネスパーソンコーチングは、オンラインで月1回のセッションを提供し、クライアントの目標達成をサポートします。クラウドコーチングを活用してアクションプランの実行状況を管理し、クライアントの状況に応じたコーチを選定します。これにより、自己変革の習慣化やメンタル不調の予防が期待されます。

ビジネスコーチングプログラムでは、マネジメント層やリーダーが短期間で効果的なコーチングスキルを習得できるよう支援します。1on1ミーティングの導入を通じて、対話の質を向上させ、組織の活性化を図ります。プログラムはオーダーメイドで提供され、特定の組織課題に応じたカスタマイズも可能です。

クラウドコーチングは、行動変容の目標設定と実行を支援するシステムで、エグゼクティブコーチングやビジネスリーダー／ビジネスパーソンコーチングで利用されます。ITベンダーにシステムの設計・開発を委託し、継続的な機能改善を行っています。料金は他のコーチングサービスに含まれています。

マイクロラーニングは、1on1実践スキル研修のエッセンスを動画で提供するサービスです。顧客企業の従業員がアクセスできるサブスクリプション契約で提供され、顧客のLMSでの利用も可能です。新商品の開発を進め、コンテンツの充実を図っています。

個人アセスメントでは、CP360やProfileXT、DiSC、EQアセスメントを通じて、個人の特性を測定します。これにより、コーチングで実現すべき行動変容項目の検討を効果的に行います。料金は1回単価×回数で設定されています。

組織アセスメントでは、wevoxやスマレビ360を用いて組織のエンゲージメントを測定します。これにより、組織の健康診断を行い、エンゲージメント向上のためのポイントを明確にします。料金は人数×月額料金や年間基本料金＋人数×単価で設定されています。

KDテクノロジーズ株式会社は、SXi事業を通じてコスト削減コンサルティングサービスとITサービスを提供しています。コスト削減コンサルティングでは、間接材のコスト削減を支援し、成功報酬モデルを採用しています。ITサービスでは、業務プロセスの改善提案からIT化推進までをサポートします。

ビジネスコーチ株式会社は、「人的資本経営のプロデューサー」として、クライアント企業の企業価値向上を目指しています。同社は、人的資本投資とDX化投資を中心に、HRサービスをワンストップで提供することを掲げています。これにより、企業の無形資産の活用を支援し、持続可能な社会の発展に貢献しています。

同社の成長戦略は、主に二つの柱に基づいています。まず、コーポレートコーチの確保・育成・維持を通じて、クライアント企業との信頼関係を築き、最適なソリューションを提供することです。これにより、複雑化する企業課題に対応し、選ばれる存在であり続けることを目指しています。

次に、人事周辺や新規事業領域の拡大を図り、提供サービスの多様化を進めています。M&Aを活用し、ビジネスコーチグループの経営資源とシナジーを創出することで、企業価値の最大化を図っています。これにより、クライアント企業の多様なニーズに応える体制を整えています。

ビジネスコーチは、取引先1社当たりの売上高を重要指標とし、健全な収益力の向上と経営基盤の強化を進めています。また、コーポレートガバナンスの強化や内部統制システムの適切な運用を通じて、ステークホルダーからの信頼を得ることを重視しています。これにより、持続的な成長を実現する体制を整えています。