プロジェクトホールディングスは、「プロジェクト型社会の創出」をミッションに掲げ、日本企業の組織構造を変革し、プロジェクト型の人材を育成することを目指しています。この変革を通じて、日本社会の活力を取り戻すことを目指しています。

同社は、プロジェクトホールディングス、株式会社プロジェクトカンパニー、株式会社アルトワイズ、株式会社Ｄｒ．健康経営の4社で構成され、デジタルトランスフォーメーション（DX）に関わる業務支援サービスを提供しています。事業は「デジタルトランスフォーメーション事業」「DX×テクノロジー事業」「DX×HR事業」の3つのセグメントに分かれています。

デジタルトランスフォーメーション事業では、コンサルティングサービス、マーケティングサービス、UIscopeサービスを提供しています。コンサルティングサービスでは、主にミドル層に対してDXを通じた新規事業開発や既存事業変革を支援しています。マーケティングサービスでは、SNS運用支援やWebサイト改善を行っていますが、2024年12月に株式会社DCXforceの全株式を譲渡しました。

UIscopeサービスでは、UI/UXの改善のためのユーザビリティテストサービス「UIscope」を活用し、サービス体験の改善を支援しています。このサービスは、スマートフォンアプリやサイトに特化し、テストユーザーの操作を録画・解析することでUI/UXを改善します。

DX×テクノロジー事業では、IT企業を顧客に、エンジニア人材が常駐し、システム開発や運用保守業務を支援するテクノロジーサービスを提供しています。これにより、デジタルトランスフォーメーション事業で支援する新規事業開発案件の下流工程を担う形でのシナジーが生まれています。

DX×HR事業では、企業の人事労務部門を顧客に、ヘルスケアサービスを提供しています。主に「産業医コンシェルジュ」を通じて、従業員の健康やメンタルヘルスケアを支援しています。ストレスチェック制度の義務化や働き方改革関連法の施行を背景に事業を拡大しています。

2024年12月期における売上構成は、デジタルトランスフォーメーション事業が75.1％、DX×テクノロジー事業が19.1％、DX×HR事業が5.9％となっています。これらの事業を通じて、プロジェクトホールディングスは日本企業のDX推進を支援し、社会の活力を取り戻すことを目指しています。

プロジェクトホールディングスは、「プロジェクト型社会の創出」をミッションに掲げ、日本企業の組織構造を変革し、プロジェクト型の人材を育成することを目指しています。この変革を通じて、日本社会の活力を取り戻すことを目指しています。

同社は、HR戦略と事業戦略の両面から成長を推進しています。HR戦略では、プロジェクト型人材の育成を重視し、コンサルティングスキルとソフトスキルを兼ね備えた人材を輩出することを目指しています。これにより、顧客のビジネス課題を深く理解し、効果的な支援を提供することが可能となります。

事業戦略では、新規事業開発を進め、専門性の高いテーマに対応するエキスパート機能を立ち上げています。特に、生成AIの活用を支援するAIコンサルティングサービスを新たに事業化し、高付加価値なコンサルティングを提供しています。これにより、顧客のニーズに応じたスケーラブルなソリューションを開発・提供しています。

プロジェクトホールディングスは、デジタルトランスフォーメーション（DX）市場において、企業の実行フェーズへの移行を支援しています。特に、ミドル層のキャパシティ不足を解消するため、コンサルティングと事業開発を組み合わせた「コンサル×事業開発」人材を育成し、顧客企業の事業成長を支援しています。

同社の収益の大部分は、デジタルトランスフォーメーション事業から得られています。この事業では、コンサルタントの稼働を人月単位で提供するモデルを採用しており、従業員数やコンサルタント単価が重要な指標となっています。新卒・第二新卒の採用と育成を基本方針とし、離職率の抑制にも注力しています。

プロジェクトホールディングスは、優秀な人材の採用と育成、技術革新への対応、内部管理体制の強化、ハラスメント対策及びコーポレート・ガバナンスの強化を課題として認識しています。これらの課題に対処するため、HR機能の強化やガバナンス改善を進め、持続的な成長を目指しています。