テクノクオーツは、半導体用石英製品の製造、仕入れ、販売を主軸に展開する企業であり、その事業はテクノクオーツ自身とその子会社3社、親会社であるジーエルサイエンス株式会社によって構成されています。テクノクオーツは、ジーエルサイエンス株式会社に製品の一部を供給しており、ジーエルサイエンス株式会社はクロマトグラフの装置や消耗品の製造、販売を行っています。

テクノクオーツの子会社には、中国浙江省に位置する杭州泰谷諾石英有限公司があり、製品の製造と販売を手掛けています。また、アメリカ・カリフォルニア州にはGL TECHNO America, Inc.があり、こちらは製品の販売を行っています。さらに、福島県喜多方市に位置するアイシンテック株式会社は、原材料の加工を担当しており、これらの子会社は全てテクノクオーツが100％出資しています。

テクノクオーツグループの事業セグメントは、主に半導体製造関連の業務が大半を占めており、その他の詳細については記載が省略されています。このように、テクノクオーツグループは、半導体業界における石英製品の製造から販売、さらには原材料加工に至るまで、幅広い事業を展開していることがわかります。

テクノクオーツは、半導体業界の需要拡大を背景に、中長期的な成長戦略を推進しています。同社は、生産能力の増強、営業力の強化、業務効率化、経営基盤の強化、そして人材育成の5つの重点領域に焦点を当てています。

生産能力の増強に関しては、中国子会社工場の拡張に続き、国内での増産体制構築のための設備投資を進めています。品質管理の高度化と社外パートナーや外注先との連携強化を通じて、生産能力の向上を目指しています。

営業力の強化では、コロナ後の取引先との関係強化と高付加価値製品の開発・拡張を図り、石英・シリコン製品の市場拡大を目指しています。また、シリコン製品の開発品や量産品の売り込みを強化し、高難易度製品の拡大を図っています。

業務効率化のためには、業務フローや作業手順の見直しを進め、DXを推進しています。テレワークや会議システムなど、効率化に資するシステムツールの活用を図っています。

経営基盤の強化においては、ESG経営やSDGsへの対応、会社法改正や新市場区分移行後のコーポレートガバナンス強化に対応しています。財務指標や株価を意識した経営を行い、IR機能やリスクマネジメントの強化を図っています。

最後に、人材育成では、各種研修の充実や業務マニュアルの作成推進、人事ローテーションの活発化を通じて、優秀な人材の育成に努めています。

これらの戦略は、テクノクオーツが半導体業界の持続的な成長に対応し、中長期的な競争力を確保するためのものです。同社は、これらの取り組みを通じて、業界内での地位を強化し、将来の成長を目指しています。