ヴィッツは、4つの主要な事業セグメントを持っています。これらは「ソフトウェア開発事業」、「サービスデザイン事業」、「センシング事業」、および「その他事業」です。各セグメントは、異なる製品やサービスを提供し、さまざまな業界のニーズに応えています。

ソフトウェア開発事業では、自動車や半導体装置、産業機械などのメーカー向けにソフトウェア開発やコンサルティング、教育サービスを提供しています。特に、オペレーティングシステムから制御アプリケーションまで幅広い領域に対応し、サイバーセキュリティや機能安全に関する支援も行っています。

サービスデザイン事業では、仮想空間技術を活用した自動運転の効率化支援やAI技術の品質保証サービスを提供しています。製造現場向けのデジタルツインプラットフォーム「SF Twin」や、仮想自動車試験場「WARXSS」などの製品を通じて、効率性と安全性の向上を目指しています。

センシング事業は、ヴィッツの子会社であるテスコ株式会社が担当しています。X線検査装置の製造・販売・保守を中心に、非接触スキャナーの販売やX線検査サービスを提供しています。これにより、機械や金属部品、電子基板の内部検査を行っています。

その他の事業では、株式会社アトリエと株式会社ヴィッツ沖縄が活動しています。アトリエは安全業務のハブとして、システム安全設計やサイバーセキュリティ対策を提供し、ヴィッツ沖縄は若い人材を活用したソフトウェア開発と評価支援を行っています。これにより、開発コストの削減に貢献しています。

ヴィッツは、「Creating Life of Your Dreams」を掲げ、半歩先の技術で人々の生活を豊かにすることを目指しています。この理念のもと、同社は未来社会の課題解決に貢献し、ソフトウェア技術の高度化を推進しています。特に、社会のニーズを敏感に察知し、未知の課題を解決することを使命としています。

中長期的な経営戦略として、ヴィッツはソフトウェア技術の高度化と収益構造の変革に注力しています。エンジニア不足や少子化に対応するため、知財や製品、新たなサービスによる収益の比率を増加させ、労働対価に依存しない収益構造を目指しています。これにより、次世代事業の創生と収益性の向上を図ります。

ヴィッツは、自己資本利益率（ROE）、営業利益、売上総利益率を重要な経営指標としています。これらの指標を通じて、安定的な経営と収益構造の変革を実現し、高付加価値のサービス事業の成長を測定しています。特に、営業利益は将来に向けた活動の安定性を示す重要な指標です。

ヴィッツは、Society 5.0の実現に向けた基本技術を保有し、競争優位性を持っています。シミュレーション技術やセキュリティ、AI安全などの技術を活用し、未来社会の実現に貢献しています。しかし、開発技術者の不足が課題であり、リソース確保が長期的なリスクとされています。

技術者育成と次世代技術の獲得を重視し、ヴィッツはスキル向上のための教育プログラムを確立しています。エンジニア専門職による技術教育や技術動向の情報収集を推進し、持続的な技術力強化を図っています。これにより、変化するニーズに対応し続けます。

ヴィッツは、労働力提供型の収益構造からの脱却を目指しています。知財を活用したサービス・製品の提供により、付加価値に応じた収益構造への変革を進めています。営業力の強化やAI活用による開発効率の向上を通じて、収益性の向上を図ります。

センシング事業では、非破壊検査技術の高度化を進めています。テスコ株式会社との協力により、X線装置の知識とソフトウェア技術を融合し、利用用途の拡充と価値向上を図ります。これにより、事業規模の拡大と高利益率化を目指しています。

ヴィッツは、人材確保と連携強化を重視しています。技術進歩の早い環境に対応するため、組織内での技術的連携を強化し、共通の目標に向けた組織風土を醸成しています。公正な評価制度や働きやすい環境の整備を通じて、従業員エンゲージメントを高めています。

コーポレートガバナンスと内部統制の充実強化を図り、ヴィッツは持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。ガバナンス体制の強化や内部統制の見直しを通じて、公正な判断と運営を行い、事業リスクを低減しています。