グッドライフカンパニーは、不動産投資マネジメント事業とエネルギー事業の2つの主要な事業セグメントを持っています。不動産投資マネジメント事業では、投資用新築一棟賃貸マンションの用地販売、設計、建築、賃貸仲介、賃貸管理（家賃保証）、売買仲介までのワンストップサービスを提供しています。

不動産投資マネジメント事業は、アセットマネジメント事業とプロパティマネジメント事業に分かれています。アセットマネジメント事業では、賃貸マンション用地の販売、設計、建築、売買仲介を行い、プロパティマネジメント事業では、賃貸仲介と賃貸管理サービスを提供しています。自社ブランド「LIBTH」の賃貸マンションを開発し、入居者の満足度向上を目指しています。

エネルギー事業では、グッドライフエネルギーが管理物件の入居者にプロパンガスを供給しています。この事業は、グッドライフカンパニーの不動産管理と連携し、入居者に対する付加価値を提供しています。これにより、入居者の利便性を高め、長期的な関係構築を図っています。

グッドライフカンパニーは、「GOOD LIFE」を経営理念に掲げ、人々の暮らしを豊かにすることを目指しています。同社は、安定的かつ持続的な成長を実現するため、アセットマネジメント事業とプロパティマネジメント事業を中心に展開しています。これにより、フロー収益とストック収益の両方を確保し、入居者とオーナーの満足度向上に努めています。

同社は、福岡、熊本、那覇、札幌に加え、首都圏エリアへの事業拡大を進めています。特に、用地の仕入を強化し、投資用新築一棟賃貸マンションのワンストップサービスを提供することで、事業の発展を図っています。また、プロパティマネジメント事業では、管理戸数の増加と業務効率化を通じて、入居率の維持向上を目指しています。

エネルギー事業では、管理物件の入居者にプロパンガスを供給し、ストック収益の増加を図っています。さらに、「LIBTH」ブランドの賃貸マンションの認知向上と商品品質の向上を目的としたブランディング戦略を推進しています。これにより、経営基盤の強化と新商品開発を進めています。

グッドライフカンパニーは、IT推進による業務効率化や人材の確保・育成、M&Aによる事業拡大を重視しています。経営指標としては、ROEと自己資本比率を重視し、投資効率の向上を図っています。用地仕入の加速と資金調達を通じて、事業の拡大を目指しています。

同社は、用地仕入の体制強化と人材育成を優先課題とし、情報ルートの拡充や自動設計ソフトの導入を検討しています。また、事業エリアの拡大や新規事業の参入を進め、M&Aを活用して質の高いサービスを提供することを目指しています。販売手法の多様化や商品品質の向上にも注力しています。

コンプライアンスの徹底を図り、法令遵守を前提に事業を展開しています。経営陣の認識強化や独立役員の牽制機能の強化、全社員を対象とした研修を実施し、内部統制の実効性を高めています。これにより、経営の公正性・透明性を確保し、持続可能な成長を目指しています。