ギフトホールディングスは、ラーメンを世界への贈り物とする事業コンセプトのもと、横浜家系ラーメンを中心に展開しています。同社は直営店事業部門とプロデュース事業部門の2つの事業セグメントを持ち、国内外でラーメン店を運営しています。

直営店事業部門では、国内外で「町田商店」や「豚山」などのブランドを展開し、ラーメンの提供を行っています。国内では駅近やロードサイドなど多様な立地で店舗を運営し、海外ではアメリカや中国に進出しています。自社工場で製造した麺やスープを使用し、安定した品質のラーメンを提供しています。

プロデュース事業部門では、新規ラーメン店のオーナーに対し、店舗設計や運営ノウハウを提供しています。プロデュース店には、同社のPB商品を供給し、コスト削減を図っています。また、国内外でフランチャイズ事業も展開し、特に東南アジアで「Machida Shoten」のブランドでの展開を進めています。

ギフトホールディングスは、ラーメンの製造から提供までを一貫して行うことで、効率的な店舗運営を実現しています。出店戦略では、立地特性や競合状況を考慮し、国内外での出店を加速させています。これにより、ラーメン業界での競争力を高め、グローバルな事業展開を進めています。

ギフトホールディングスは、「シアワセを、自分から。」を企業理念に掲げ、ラーメンを通じて多くのステークホルダーに幸福を届けることを目指しています。同社は、直営店とプロデュース事業を通じて、顧客にエンターテイメント性と高品質なサービスを提供し、企業価値の向上を図っています。

同社は、国内外での事業拡大を目指し、2027年を最終年度とする中期経営計画を策定しています。この計画では、既存事業の拡大、人材の確保、出店力の強化、海外展開の加速化、製造体制の強化、購買・物流体制の強化、DXの推進、サステナビリティへの取り組みを重点テーマとしています。

特に、国内1,000店舗、海外1,000店舗の出店を目指し、積極的なM&Aや新業態開発を推進しています。また、海外市場では、現地の人材採用や食材供給体制の構築を進め、グローバルな事業展開を加速させています。

さらに、製造体制の強化においては、製造コスト削減や品質向上を図り、安定供給体制を構築しています。物流面では、効率的な配送体制を整え、食材の品質向上とコストダウンを実現しています。これにより、同社は持続可能な成長と収益基盤の強化を目指しています。