フロンティア・マネジメント株式会社とそのグループ企業は、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、再生支援、資金支援サービスなどを提供する総合経営支援サービス企業です。同社グループは、顧客企業の経営戦略立案から実行支援、経営人材派遣を伴う資金支援まで、幅広いサービスを提供しています。特に、経営コンサルティング事業では、マーケティングやオペレーション戦略の策定、M&Aにおけるデューデリジェンス、ESGやDX対応など、多岐にわたる支援を行っています。

M&Aアドバイザリー事業では、M&A戦略の立案からクロージングまでの全プロセスをサポートし、特にクロスボーダーM&Aにおいては、海外拠点や国際M&Aファーム団体CFIとの連携を強化しています。再生支援事業では、事業再生計画の策定から実行支援、経営改革までをトータルでサポートし、ハンズオン型の経営改革支援を特徴としています。

その他事業としては、法務、財務、税務面のデューデリジェンスや、教育研修事業「フロンティア・ビジネススクール」の運営、ファンドによる資金支援業務などを行っています。投資事業セグメントでは、企業価値向上を目的とした直接投資と経営人材の派遣を提供しています。

フロンティア・マネジメントグループは、多様な専門家による多様なソリューション提供、強いコミットメント、豊富な業界知見、全国をカバーする金融法人ネットワーク、そして独立系ファームとしての中立性を特長としています。これらを通じて、顧客企業の企業価値向上に貢献しています。

フロンティア・マネジメント株式会社は、経営環境の変化に対応し、持続的な成長を目指しています。同社は、ビジネスコンサルティング市場の拡大、M&A市場の増加、事業再生市場の需要拡大といった経営環境の変化を踏まえ、組織的営業体制の強化、ソリューションの拡充・強化、拠点戦略の再構築、収益性の向上、投資事業の始動という5つの重点課題に取り組んでいます。

組織的営業体制の強化では、事業法人向けのカバレッジ体制を一層強化し、大手顧客企業への多層的・多面的な営業を実行しています。また、ソリューションの拡充・強化では、ESGやDX対応などの顧客企業からの支援ニーズに応えるため、専門人材の確保とコンサルティング領域の拡大に努めています。

拠点戦略の再構築では、国内外の拠点拡大を進め、質の高いサービス提供を目指しています。収益性の向上には、案件単価の向上と業務効率化に取り組んでおり、投資事業の始動では、社会課題の解決を通じて企業価値向上を図っています。

これらの施策を通じて、フロンティア・マネジメントは、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、再生支援などの事業を展開し、顧客企業の企業価値向上に貢献しています。同社は、多様な専門家によるソリューション提供、強いコミットメント、豊富な業界知見を活かし、経営環境の変化に対応する成長戦略を推進しています。