福田組【1899】 プライム(内国株式)

建設工事の受注・施工、不動産の売買・賃貸・開発、建設関連資機材の賃貸・製造販売、福祉施設経営。

福田組【1899】 プライム(内国株式)

建設工事の受注・施工、不動産の売買・賃貸・開発、建設関連資機材の賃貸・製造販売、福祉施設経営。

事業内容

福田組は、建設事業、不動産事業を主軸に展開している企業集団であり、子会社27社、関連会社6社を有しています。同社の建設事業は、自社での建設工事の受注・施工のほか、子会社の福田道路株式会社を含む22社、関連会社の株式会社高建を含む4社が建設工事の受注や施工、建設工事関連資機材の賃貸や製造販売を手掛けています。これらの事業は、一部が福田組からの発注を受けています。

不動産事業においては、福田組が不動産の売買、賃貸及び開発を行っており、子会社の福田アセット&サービス株式会社を含む4社、関連会社の株式会社高建を含む1社が不動産事業を展開しています。

その他の事業としては、子会社の福田道路株式会社を含む4社が建設工事関連以外の製品の賃貸や製造販売を行っており、福田組はこれらの会社からの仕入れや賃借を行っています。また、子会社の株式会社デザイン工房は福祉施設の経営を手掛けています。

これらの事業展開を通じて、福田組は建設と不動産の分野で幅広いサービスを提供し、関連する多様な事業も手掛けることで、企業集団としての事業基盤を強化しています。

経営方針

福田組は、建設と不動産を核とする多角的な事業展開を行っている企業集団です。同社は、社是に「誠実と創造をもって事にあたり、建設を通じ社会に貢献します」と掲げ、経営理念として「挑戦する企業体質のもと、人間と環境を大切にし、感動的価値の創造をめざします」としています。また、グループ全体で「100年先も誠実」というフクダグループスピリットを共有し、社会の発展に貢献することを目指しています。

経営環境においては、新型コロナウイルスの水際対策緩和を受け、インバウンド需要の回復や民間設備投資の増加が見込まれる一方で、人手不足や資材価格高騰といった課題も抱えています。これらの環境下で、福田組は安定した受注量の確保、安全・品質管理の強化、働きがいと成長の実現を優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として掲げています。

中期経営計画2025(2022年~2025年)では、「一人ひとりの『誠実』と『信頼』が明日の福田組を創る~持続的成長企業へ~」を経営スローガンに、数値目標の達成、労働災害・不具合防止の強化、働き方改革の推進、人材育成力の強化を重点実行項目としています。特に、働き方改革に関しては、ICTの導入や業務の効率化を進め、2024年の時間外労働の上限規制適用に向けた取り組みを強化しています。

福田組は、変化する社会に対応し、地域に根差しながらも地域を超えたバランスの取れた事業活動を通じて、サステナブルな成長を目指し、マルチ・ステークホルダーとの関係性を強化していく方針です。