Casaは、家賃債務保証事業を中心に事業を展開しています。この事業では、賃貸借契約時に入居者と保証委託契約を結び、Casaが連帯保証人となることで、家主の賃料未収リスクを解消します。収益は、初回保証料と年間保証料の2つから成り立つストック型ビジネスモデルです。

Casaは、信用情報機関のデータや独自のデータベースを活用した与信管理体制を構築しています。滞納が発生した場合、家主や不動産会社に代位弁済を行い、入居者に求償します。また、リコーリース株式会社と提携し、家賃管理の効率化を図る集金代行サービスも提供しています。

Casaは、家賃支払いや生活に不安を抱える顧客に対して、支払い方法の相談窓口を設置し、行政のセーフティネットの案内や就労支援の提案を行っています。これにより、滞納リスクを最小限に抑える努力をしています。

不動産賃貸市場では、少子高齢化や晩婚化により単身世帯が増加していますが、賃貸不動産の供給増加に伴う空室率の上昇が問題となっています。また、核家族化により連帯保証人の確保が困難な状況も生じています。

Casaは、築古物件の空室増加や物件価値の下落といった問題に対処するため、自主管理家主向けにITを活用したワンストップサービスを開発中です。これにより、賃貸経営全般をサポートします。

さらに、Casaは「こどもの未来」を守るインフラとして、養育費保証事業を展開しています。この事業では、養育費保証に加え、ひとり親の自立を支援するための部屋探しや仕事探し、暮らしの相談なども行っています。

Casaは、「誰もが安心して暮らせる社会」の実現を目指し、不動産賃貸管理の課題に対応するソリューションサービスを提供しています。お客様本位のホスピタリティと信頼・安心を基盤に、新たなサービスの創出に挑戦しています。

同社は中期経営計画を策定し、2026年から2028年にかけて売上高と営業利益の増加を目指しています。具体的には、2028年には売上高15,424百万円、営業利益2,005百万円を目標としています。

Casaは、賃貸不動産市場の拡大を見据え、営業戦略を強化しています。保証事業の拡大に向けて営業体制を強化し、新規代理店の開拓や既存取引先の利用促進を進めています。また、事業用賃貸市場に対応するため、専門チームを新設しています。

利益拡大のため、Casaは売上原価の圧縮に取り組んでいます。貸倒引当金の適正化や与信管理の精度向上を図り、リスク管理を徹底しています。これにより、滞納発生の抑制と回収プロセスの効率化を目指しています。

保証サービスの拡大に伴い、Casaは保証DXを推進しています。RPAによる業務の自動化やBPOの活用により、業務効率とコスト管理を強化しています。AIを活用した与信、回収モデルの精度向上にも注力しています。

社会課題の解決に向け、Casaはひとり親世帯の支援を行っています。家賃債務保証や養育費保証を通じて、シングルマザーの経済的不安を軽減し、安心して子育てができる環境を提供しています。

人材の確保と育成も重要な課題とし、Casaは企業理念に共感できる人材を確保しています。「専門性」「部門間の協調」「挑戦マインド」を重視し、社員が積極的に挑戦できる環境を整えています。

Casaはコーポレート・ガバナンスの強化にも取り組んでいます。コンプライアンス委員会を設置し、取締役会や内部監査室と連携しながら、継続的な改善を推進しています。これにより、安全で信頼性の高い事業運営を目指しています。