ミライアルは、プラスチック成形に特化した事業を展開している企業であり、その事業は大きく分けてプラスチック成形事業と成形機事業の二つに分類されます。プラスチック成形事業では、シリコンウェーハ出荷容器やシリコンウェーハ工程内容器などの半導体関連製品をはじめ、フルイドシステムや電子部品、金型などの関連製品を製造・販売しています。これらの製品は、ミライアル自身のほか、連結子会社のミライアル東北や非連結子会社の創進ケミテックによっても手掛けられています。

一方、成形機事業では、竪型射出成形機や金型、関連製品の製造・販売を行っており、これらは連結子会社の山城精機製作所が担当しています。ミライアルグループはこれらの事業を通じて、プラスチック成形技術の分野で幅広い製品ラインナップを提供し、半導体業界をはじめとする多様な産業に貢献しています。

事業系統図に示されるように、ミライアルグループの事業は互いに関連し合いながら、技術の進歩と市場のニーズに応える製品とサービスを提供していることがわかります。これにより、同社はプラスチック成形技術の分野でのリーダーとしての地位を確立し、持続可能な成長を目指しています。

ミライアルは、プラスチック成形技術に特化した企業として、人と自然を大切にし、先端技術を駆使した開発を推進することを経営理念に掲げています。同社は、技術革新を通じて様々な先端産業の発展に貢献し、豊かな未来のための価値を創造することを目指しています。そのために、最先端のニッチな成長市場への事業展開を推進し、持続的な成長を図ることを経営目標としています。具体的には、売上高165億円、営業利益率16.0％、自己資本利益率8.5％の達成を目指しています。

ミライアルグループは、外部経営環境の変動に対する柔軟な対応力と強固な企業体質の構築を目指し、既存事業の収益安定化と新たな収益源の確立を推進しています。また、スピードとコストを意識した体質作りを進め、生産工程の改善や人材育成にも力を入れています。さらに、社会の一員として環境への配慮やコンプライアンスの徹底も重視しています。

経営環境としては、新型コロナウイルス感染症の影響緩和や米中貿易摩擦などの地政学的リスク、原材料・エネルギー価格の高騰などによる不透明な状況が続いています。これに対し、ミライアルはプラスチック成形事業と成形機事業を軸に、市場の拡大や品質改善、生産体制の強化、新分野開拓などに取り組み、より強固な収益基盤の構築を目指しています。これらの戦略を通じて、同社は持続可能な成長を追求し、プラスチック成形技術の分野でのリーダーとしての地位をさらに確立していく方針です。