（前編からの続き）

社員10名のときに借りた230坪のオフィスも、1年もすると見事に手狭になりました。

セールスフォースの創業初期における急成長を支えた要因として、積極的なゲリラ・マーケティング戦略がありました。

シーベル社を「敵」に見立ててゲリラマーケティングを展開

中でも代表的なのが、「ソフトウェアの終焉（The End of Software）」という好戦的なキーワードです。